Обучение цифровой трансформации

Мы предлагаем комплексные обучающие программы, которые помогут вашей команде освоить современные подходы к цифровой трансформации бизнеса, автоматизации процессов и эффективному масштабированию.

Наш подход к обучению

В BizTransform мы верим, что успешная цифровая трансформация начинается с людей. Поэтому мы разработали образовательные программы, которые позволяют командам быстро освоить необходимые навыки и компетенции.

Наши тренинги основаны на практическом опыте реализации проектов цифровой трансформации в различных отраслях бизнеса. Мы используем реальные кейсы, интерактивные методики и современные образовательные технологии.

Все программы адаптируются под конкретные потребности и уровень подготовки участников, что обеспечивает максимальную эффективность обучения.

Наши обучающие программы

Основы цифровой трансформации

Основы цифровой трансформации

Длительность: 2 дня (16 часов)

Для кого: Руководители компаний, топ-менеджеры, руководители подразделений

Программа знакомит с ключевыми аспектами цифровой трансформации бизнеса, позволяет оценить текущий уровень цифровизации компании и разработать стратегию перехода к цифровой модели бизнеса.

Основные темы:

  • Цифровая трансформация: основные понятия и тренды
  • Оценка цифровой зрелости компании
  • Разработка стратегии цифровой трансформации
  • Управление изменениями в процессе цифровой трансформации
  • Измерение эффективности цифровых инициатив
Автоматизация бизнес-процессов

Автоматизация бизнес-процессов

Длительность: 3 дня (24 часа)

Для кого: Руководители отделов, менеджеры проектов, бизнес-аналитики

Практический курс по выявлению, моделированию и автоматизации бизнес-процессов с использованием современных инструментов и методологий.

Основные темы:

  • Анализ и моделирование бизнес-процессов
  • Выявление процессов для автоматизации
  • Инструменты автоматизации: обзор и критерии выбора
  • Разработка требований к системам автоматизации
  • Управление проектами автоматизации
  • Оценка эффективности автоматизации
Масштабирование бизнеса

Масштабирование бизнеса

Длительность: 2 дня (16 часов)

Для кого: Собственники бизнеса, генеральные директора, директора по развитию

Курс фокусируется на стратегиях системного масштабирования бизнеса с использованием цифровых инструментов и построением масштабируемых бизнес-моделей.

Основные темы:

  • Оценка готовности бизнеса к масштабированию
  • Разработка стратегии масштабирования
  • Построение масштабируемых бизнес-процессов
  • Цифровые инструменты для масштабирования
  • Управление географически распределенными командами
  • Финансовые аспекты масштабирования

Специализированные тренинги

Цифровая аналитика данных

Длительность: 2 дня (16 часов)

Обучение анализу бизнес-данных, работе с аналитическими инструментами и созданию информативных дашбордов для принятия решений.

RPA: роботизация бизнес-процессов

Длительность: 3 дня (24 часа)

Практический курс по внедрению технологий роботизированной автоматизации процессов (RPA) в бизнес-операции компании.

Участники курса научатся выявлять процессы, подходящие для роботизации, разрабатывать требования к RPA-решениям и управлять их внедрением.

Основные темы:

  • Основы RPA и области применения
  • Выбор процессов для роботизации
  • Обзор RPA-платформ и инструментов
  • Разработка и тестирование программных роботов
  • Интеграция RPA с существующими системами
  • Управление изменениями при внедрении RPA

Управление цифровыми командами

Длительность: 2 дня (16 часов)

Курс для руководителей о построении и управлении эффективными командами в условиях цифровой трансформации и удаленной работы.

Кибербезопасность для бизнеса

Длительность: 1 день (8 часов)

Тренинг по основам кибербезопасности и защите бизнес-данных для руководителей и сотрудников компаний.

Цифровизация продаж и маркетинга

Длительность: 2 дня (16 часов)

Обучение внедрению цифровых инструментов и автоматизации процессов в отделах продаж и маркетинга.

Курс рассматривает комплексный подход к трансформации функций продаж и маркетинга с использованием CRM-систем, маркетинговой автоматизации и аналитических инструментов.

Основные темы:

  • Построение цифровой воронки продаж
  • Автоматизация маркетинговых кампаний
  • Внедрение и настройка CRM-систем
  • Аналитика эффективности продаж и маркетинга
  • Омниканальное взаимодействие с клиентами
  • Персонализация клиентского опыта

Облачные технологии для бизнеса

Длительность: 1 день (8 часов)

Обзор современных облачных решений и стратегий миграции бизнес-приложений в облако.

Корпоративное обучение

Индивидуальные программы

Мы разрабатываем и проводим индивидуальные программы обучения, учитывающие специфику вашего бизнеса, отрасли и текущий уровень цифровизации компании.

Наши корпоративные программы включают:

  • Предварительную диагностику потребностей компании
  • Разработку уникальной программы обучения
  • Подбор оптимальных форматов и методик обучения
  • Проведение тренингов для сотрудников разных уровней
  • Пост-тренинговое сопровождение и консультации
  • Оценку эффективности обучения

Корпоративное обучение может проводиться как очно на территории заказчика, так и в дистанционном формате.

Форматы обучения

Мы предлагаем различные форматы обучения, чтобы обеспечить максимальное удобство и эффективность для вашей команды:

Очные тренинги

Интенсивные практические занятия с опытными тренерами, включающие групповые упражнения, деловые игры и работу над реальными бизнес-кейсами.

Онлайн-обучение

Интерактивные вебинары и онлайн-курсы, позволяющие обучать сотрудников из разных офисов и регионов без отрыва от работы.

Смешанный формат

Сочетание очных сессий с онлайн-обучением для достижения оптимального баланса между интенсивностью взаимодействия и гибкостью графика.

Практические воркшопы

Мастер-классы и рабочие сессии, направленные на решение конкретных задач цифровой трансформации вашей компании.

Запросить информацию о программах обучения

Заполните форму, чтобы получить подробную информацию о наших обучающих программах, стоимости и возможных датах проведения тренингов.

Нажимая кнопку "Отправить запрос", вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и даете согласие на обработку персональных данных.

Почему стоит выбрать наши программы обучения

  • Опытные тренеры-практики с реальным опытом реализации проектов цифровой трансформации
  • Практическая направленность обучения с фокусом на применение полученных знаний
  • Индивидуальный подход к потребностям каждой компании
  • Современные методики обучения, сочетающие теорию и практику
  • Постоянное обновление программ с учетом последних тенденций и технологий
  • Пост-тренинговая поддержка и консультации по внедрению изученных инструментов

Что говорят участники наших тренингов

"Тренинг по автоматизации бизнес-процессов превзошел все мои ожидания. Полученные знания уже через месяц позволили нам оптимизировать ключевые процессы и сократить время обработки заказов на 40%."

Алия Нурпеисова
Операционный директор, ТОО "Логистик Плюс"